主持人：谢谢，我相信必然有更好更广阔的合作。权威机构，权威人士说出来的话也格外有权威性，我相信在座各位都是听的目不转睛，全神贯注。融合两字相当的重要，如何融合，怎样融合呢?对于企业来说，最重要的融合就是经验的借鉴和思想的交锋，正所谓三人行必有我师，何况今天在座的都是我们业内全中国最具责任，最有实力，最具担当的企业，所以他山之石可以攻玉，马上请下一位贵宾闪亮登场，掌声有请TCL集团品牌管理中心市场总监陈冰峰先生。
陈冰峰：首先感谢领导还有各位嘉宾今天来这里，我也很珍惜这个机会，能跟大家聊几句，说一说我们TCL在过往以及对14年的想法。13年作为一个彩电行业人，尤其作为一个国产的彩电行业人，我觉得还是蛮骄傲的。刚才看到陆老师给的那个数据，在全中国彩电行业内，国有品牌占据了74%的市场份额，也就是说在每卖十台电视里面有七台半大家买到的都是我们自己国内企业研发和生产的产品，所以说这是我的一个骄傲和自豪。再一个作为一个电视行业人，实际上是蛮刺激的一个行业，在座的媒体可能都是跟着这条线一直过来的。咱们来想一想，从原来CRT电视到后来的背头，中间还有一段光显示背头，再出现了LCD、LED，包括现在出了曲面还有未来的OLED，一步一步，对于我们这个行业来说，真的是充满了各种机会。所以说有的媒体朋友就说，彩电是咱们整个家电行业里面最日新月异、最青春最年轻的一个行业。我真的深刻体会到了这些，就TCL来讲，我们认为在14年整个电视行业的发展会有三个方向。
第一是4K，现在4K虽然炒的很热，但是市场份额还没有达到饱和状态，所以在14年4K应该是我们整个发展的一个趋势。第二点是大尺寸，大家可以看到现在在我们终端，从原来大家买到50多寸，到现在60多寸、70多寸、80多寸，甚至我们TCL推出110寸彩电都已经上市了，4K实际是给这个大尺寸一个分辨率最基本的支持。随着屏幕越来越大，分辨率跟不上，眼睛会看到颗粒感，所以会有8K的出现，我们觉得大尺寸应该是明年的核心趋势。第三个趋势是大家现在最津津乐道的智能化，智能化的趋势是随着乐视也好，小米也好，这些电视都逐渐进入到我们视野当中，我们会发现互联网的加入以及智能化的加入，让这个产业变得再不是原来的传统家电业了，越来越像一个互联网的企业，越来越像一个IT产品，所以智能化也是未来的趋势。在这三个方向上TCL也是在长期积累基础上做了很好的准备，比如第一个阶段，向4K的转型，4K我们和很多行业联合，得到了很多行业的联合推荐。这个4K产品的技术，未来越来越大的屏幕，都是给它很好的准备。大尺寸更不用说了，TCL一直起家开始就秉承着实业报国这种理念，所以一直从全产品化产业链，从上游的整合一直到下游的销售，全产业链整合，所以对大尺寸的方向我们也是做好了准备。大家知道现在在8.5代线上，一刀不切就是110寸，TCL最先上了110寸的彩电，这种尺寸放在家里面那种震撼。85寸、70多寸、55寸以上，今年大板在整个行业趋势里面销售占比已经达到了40%左右一个很高的占比，85寸以上超大尺寸现在说实话，是我们国有品牌应该向外资学习的一部分，从整个销量上来看，外资品牌在超大尺寸的平板销售上是超过国有品牌，TCL大尺寸也是做好了充分准备，我们准备好了所有的产品。第三点智能化，从去年发布了爱奇艺电视之后，这个销量是非常好的状态。因为每个月我们在内部监控的数据，这款产品都是缺货状态，基本在当月第一周，全产业链的出货，把我们产能全消化掉了，这种相结合的产品在市场上受关注的方向，也让我们明确智能化是我们的趋势。明年我们会在爱奇艺的基础上会有更深内容的准备，我们一直秉承的就是智能化的产品一定要打造一个智能化生态圈的概念。在这个圈子里面一定要找到每一个方向最核心、最有能力的人去做，比如说我们在做爱奇艺的时候，它的内容片源，当时兼并了PPS之后，它的内容源是整个网络视频上最大的一个品牌。彩电我们当然自己认为自己是一个挺好的品牌，我们这样的合作才叫做真正的生态圈的合作。在这个圈子里面一定都是专业技能最强的企业凑在一起去完成的这样一个产品，所以说这是这款产品在整个销售环节里面达到这么好效果的一个核心原因。明年我们也会继续秉承这个智能生态圈概念，把智能产品继续加强。
对于再远未来方向的发展，我们可以看到OLED逐渐上市，整个折叠屏幕，可以卷曲的屏幕，再包括未来真正在发展到全息，所有的演员都在你身边出现，一步一步未来的趋势，TCL在做着自己的布局，我刚才说过TCL是本着实业报国的概念来做这个企业的，所以我们现在华星第二期工程已经开始搭建。在第二期工程线上，我们对OLED的切割也会有自己的能力，所以从整个产业链整合的角度上说，我们也是做好了对未来一切的准备。
最后总结前面说过的所有的话，电视整个行业的发展已经不像原来传统大家脑袋里想的传统家电的一种方向，而是秉承着硬件和软件和内容充分融合，打造一种生态圈的概念之后，去广泛的发展自己能力的一个企业。它再不是原来那种传统，而是更向一个互联网化和IT化转型的企业，最后希望我们在座的所有人和我一样，有这份激动，能够看着这个行业变得越来越伟大，越来越让我们想象不到。谢谢大家!
主持人：感谢您的分享!让我们可以想见TCL在2014年又将给彩电市场带来更多的惊喜。那么作为彩电行业的另一大推动力企业--创维，对于大变革下的彩电市场又有哪些独到的见解呢?下面我们有请创维集团中国区域营销总部副总经理胡军华先生为我们带来独特视野。
胡军华：尊敬的王会长，各位领导，各位媒体朋友，非常高兴有这个机会跟大家做个交流和汇报。我昨天是从深圳飞到北京，深圳的温度现在还是22度-24度，到了北京觉得非常清凉。由此想到我们彩电行业昨天与今天，与这个非常相似，我们今年上半年1-6月份可以说是高歌猛进，在国家节能补贴政策推动之下。从7月份开始，这个节能退出以后，一下子变得清凉起来。我们这个行业真的有点冬天的感觉，因为多少年来我们行业一直保持着增长，但是7月份开始，这个增长放缓，而且很多企业出现了负增长。在这么一个大环境之下，我们互联网企业以乐视、小米等新品类进入到我们这个行业里面，冬天的环境下又来了几匹狼，所以倍感压力，所以在今天这个环境下，我觉得这个时间点上，对我们创维以及创维为代表的彩电行业而言，我觉得我们看到更多的是希望，是冬天以后的春天。互联网的到来，真的把我们这个彩电行业激活了，我们原来做的彩电行业走资本这条路并不是很清晰，后来发现这是一条宽广的道路。我们唯一要做的就是要学习，在这里给大家汇报一下我们学习的心得，一定要学习互联网对产品企业的追求。我们集团上上下下都达成了共识，做了很多创新，另外一定要学习互联网与消费者打交道这种方式，我觉得这个学习能力，我们一定要得到提升。在这种情况下，我们9月10号在北京发布了酷开品牌，双十一也和阿里合作，卖了将近六万台，获了一个吉尼斯世界纪录，我们也是为这半年来互联网电视进入我们这个行业，我们做了一个小结，既要把我们自己的产品做好，同时吹牛还是要把一道关，上限是什么。因为资本市场对我们影响还是挺大的，因为我们股价在香港上市受到压力，半年报公布出来以后，我们股票也是连续增长，因为超出了所有投资者的预期。我觉得这个对我们的信心确实也是一种恢复。
另外为什么说春天来了?国家节能补贴政策的退出，包括这几年来一直做了很多工作，推动我们企业的发展，也让消费者受益。但是最终这不是一条长远之路，我们企业的发展，我们升级我们的产品，更加节能更加环保，最重要要靠我们强身健体，做好我们的产品，为消费者做好服务。所以在这种情况下，我们今年大张旗鼓地开始了以旧换新，我们企业自己承担，我们在沈阳召开发布会，我们陆秘书长也去参加了，我们在全国推动。我想在座的各位领导、各位媒体朋友你们家里谁没有旧电器，还不只一个，放在家里占地方，也没有消费的动力，所以让他最方便的最便捷的把旧电器处理掉，上交给我们的回收企业，这是国家大力推动的。我们才可能让我们消费者体验到我们更好的新产品，我觉得这两点非常重要。我们在这种环境下还做一些差异化的东西，比如我们做了私人定制，12月19号华谊兄弟私人定制就要上映了，我们跟华谊兄弟合作，我们做私人定制，开机的时候画面一打开就是你独享的家庭温馨画面，电视机在适当位置印上了创维私人定制，外观也可以调整颜色，让彩电一对一定制。中国营销已经走向定制营销，以前搞的团购可能未来不会成为主流，工业化没出现之前，每个东西都是手工的，限量版是很牛的，后来工业化大批量制造，但是不能满足个性化需求。今天在工业化之后，我们又迎来了定制营销，我们身边的朋友里面有旅游定制的，婚礼礼服、钻戒定制的，现在还有医疗定制的，有专门的医生为若干个会员跟踪你的身体状况，还有很多，服装定制，我们觉得彩电，创维决定第一个做彩电私人定制。我们相信在未来对2014年来讲，无论行业是什么情况，总量有所变化，无论我们竞争的这些小伙伴们，特别是互联网他们进来如何侵蚀我们这个行业，我们仍然非常有信心。谢谢各位!
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