中日电视产业变迁：从日本垄断到中国崛起

　　在东京秋叶原家电卖场，一位日本主妇在索尼XR系列和海信E8K间犹豫，最终因海信便宜3万日元且画质相当而选择它。这样的场景，正频繁在日本上演。二十年前，日本电视市场还是松下、索尼、东芝的天下，如今中国品牌却占据近半份额。

　　回顾日本电视的辉煌过往，堪称统治级。20世纪50年代，松下推出首款黑白电视，开启产业征程;60年代，索尼特丽珑显像管技术让日本彩电画质领先。80 - 90年代，凭借技术壁垒和品牌优势，日本电视企业垄断全球高端市场，1990年，索尼、松下、东芝全球电视出货量占比超40%。

　　然而，转折在21世纪初出现。全球电视产业向液晶技术转型时，日本企业误判技术路径。松下押注等离子技术，索尼固守CRT技术优势，错失关键窗口期。2013年，松下退出等离子业务;索尼电视业务从2005年起连续13年亏损。数据显示，2010年日本品牌全球电视出货量占比28%，2024年跌至9%;本土市场，松下份额从2018年的16.8%暴跌至2024年的8.8%，东芝退出消费级电视市场。

　　与之形成鲜明对比的是中国品牌的崛起。2024年，中国电视企业全球出货量占比达30.2%，海信、TCL、小米三家合计份额超三星、LG总和。在日本市场，2024年1 - 9月，中国品牌份额达49.9%，7月后连续单月超50%，海信以25.4%份额登顶，TCL跻身第四。

　　中国品牌的成功，靠的是技术+本地化。海信信芯X画质芯片优化色彩还原，TCL ADS Pro硬屏技术解决视角偏色问题。本地化运营上，针对日本住房特点推出超薄小尺寸电视，预装本土流媒体应用，提供优质客服和安装服务。

　　日本制造业的问题在电视产业暴露无遗，技术封闭、战略保守、资源分散。而中国企业聚焦主业，加大研发投入，形成产业链协同创新生态。

　　未来，全球制造业重心向中国转移趋势明显。日本企业若不打破路径依赖，将失去更多产业竞争力;中国企业则需提升创新能力，打造高端品牌。这场竞争没有绝对输赢，唯有不断创新、适应时代的企业和国家才能赢得未来。